อยากมีผลกำไรที่ดีในช่องทาง Traditional Trade,

อยากสร้างฐานลูกค้าทั้ง B2B, B2C, B2G,..ให้เป็นลูกค้าที่มี loyaltyกับสินค้า และครอบคลุมร้านค้าในพื้นที่ได้มากที่สุด,

อยากให้ตรวจสุขภาพธุรกิจในปัจจุบันเพื่อนำไปปรับปรุงให้ได้แผนงานที่เหมาะสม ด้วยงบที่คุ้มค่า เป็น milestone ที่นำไปใช้ต่อได้อีก 1-3 ปีหรือมากกว่านั้น

อยากได้โมเดลการกระจายสินค้า(distribution & penetration) ที่เหมาะสมในแต่ละกลุ่มสินค้า เพราะธุรกิจมีหลายกลุ่มสินค้า

อยากได้ framework การบริหารช่องทาง Traditional Trade ที่เป็นมืออาชีพ เรียนลัด ไม่ต้องเสียเวลาเรียนรู้ พร้อมทำได้เลยทันที,

อยากได้เทคโนโลยีที่ทันสมัย นำ AI มาประยุกต์ใช้ให้สามารถเชื่อมต่อกันได้ตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง มีรายงานมีโครงสร้างข้อมูลที่นำไปต่อยอดได้ ไม่แพง ใช้กำลังคนได้เหมาะสม ตอบโจทย์ผู้ประกอบการรุ่นใหม่

ส่งต่อความรู้และแนวคิดให้ทีมงานสามารถคิดต่อยอดและพัฒนาช่องทางนี้ได้ด้วยวิธีคิดที่สมเหตุสมผล

ทั้งหมดนี้มีคำตอบ!! พร้อมแนะนำวิธีการสร้างรายได้ ลดต้นทุน และเพิ่มเงินทุนหมุนเวียน ผ่านเครื่องมือ Traditional Trade feasibility study และ Traditional Trade Model Canvas(TTMC) นำไปใช้ได้เลยทันที

และหากยังพบปัญหาหรือมีคำถามคาใจ ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง

ขายในช่องทาง Traditional Trade ขาดทุน ยอดขายไม่ปิด ลูกค้าหาย ทำตลาดยาก ทีมงานศักยภาพไม่พร้อม,

ราคาระหว่างช่องทางมีปัญหา ไม่สามารถขายของในช่องทาง TT ในบางเดือนได้,

อยากเพิ่มสัดส่วนยอดขายในช่องทาง TT ให้มากขึ้น เพราะขายใน Modern Trade, Convenience ค่าใช้จ่ายและการต่อรองสูงมาก,

ดีลกับลูกค้า B2B ในพื้นที่ยากมาก มีรายชื่อลูกค้า แต่ไม่สามารถเข้าถึง หรือ ขายสินค้าได้เลย,

ทีมงานขายที่ดีหายาก หาได้ก็อยู่ไม่นาน ขายของเก่งแต่พอขึ้นเป็นหัวหน้าแล้วห่วยแตก,

อยาก transform ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี และลดขั้นตอนการทำงาน แบบที่บริษัทใหญ่ๆทำกัน

ปัญหาที่เกิดขึ้นมีทางออก ซึ่งต้องใช้เวลาและการให้ยาที่ถูกต้องและเหมาะสม ตาม cycle ของธุรกิจในช่วงนั้นๆ

บางสถานการณ์หลายครั้งเกิดจากวางแผนหรือการ sync แผนงานระหว่างช่องทางจัดจำหน่ายไม่สัมพันธ์กัน,

ปัญหาการสื่อสาร,

การทำงานผ่านคนจำนวนมาก,

การเข้าถึงร้านค้าในแต่ละประเภทที่ต้องใช้เครื่องมือ การเจรจาต่อรอง ดีลการค้า การบริการ ที่แตกต่างกัน

ซึ่งส่งผลให้ผลลัพธ์มีความแตกต่างกันด้วย