คอร์สของฉันคอร์ส
เคล็ดลับความสำเร็จ
ศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าระดับภูมิภาค
สำหรับมือใหม่
สร้างกำไรตั้งแต่ปีแรก
อยากมีธุรกิจที่มีแนวทางสร้างกำไรอย่างได้ผล
เชี่ยวชาญในพื้นที่ จนมีบริษัทมาติดต่อไม่ขาดสาย
เป็นพันธมิตรที่ดี (strategic partner)
มีมาตาฐาน กระบวนการ ลดความสูญเสีย
หมดห่วงเรื่องพนักงานขาย ขนส่ง เข้าออกบ่อย
สร้างสินทรัพย์และระบบส่งต่อให้ลูกหลาน
– สิ่งที่จะได้รับ –
“สร้างและออกแบบ” ธุรกิจศูนย์จัดจำหน่ายฯ ให้เหมาะสมกับ พื้นที่ เงินลงทุน กลุ่มสินค้า ได้ตรงช่องทาง และกลุ่มเป้าหมาย
เข้าใจงานพื้นฐาน ประกอบด้วย
ทีมงาน/ ระบบ/ การเงิน/ ธุรกิจ และคู่ค้า
พร้อม “ตัวอย่างเคสต่างๆ” ที่เกิดขึ้นจริง
รู้ “ความเสี่ยง”และ “วิธีป้องกัน”
เข้าใจการบริหาร “ประสิทธิผล” และ
สร้างธุรกิจให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน
คอร์สนี้มีคำตอบ!!
พร้อมแนะนำวิธีการการสร้างรายได้และการบริหารต้นทุน
ผ่าน Distributor feasibility study และ Distributor Model Canvas(DMC)
แบบทันที หลังเรียนจบคอร์ส
และหากคุณยังพบปัญหาหรือมีคำถามคาใจ ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง
อยากมีธุรกิจศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าในต่างจังหวัดแต่เงินไม่ได้เยอะ จะเริ่มต้นแบบไหนดี,
มีเพื่อนจะเซ้งธุรกิจนี้ให้ น่าทำไหม กำไรดีรึเปล่า ต่อยอดอะไรเพิ่มได้บ้าง,
ขยายธุรกิจเป็น ศูนย์ย่อย(Hub) ในจังหวัดข้างเคียง มีปัญหาเรื่องโดนโกงแทบทุกครั้ง มีวิธีป้องกันไหม,
เลือกบริษัทเจ้าของสินค้า กลุ่มสินค้าไหนดี และ service package รูปแบบไหนที่ไม่โดนเอาเปรียบและ win-win ทั้งคู่,
อยากปรับธุรกิจเดิมให้ได้มาตรฐาน มีกระบวนการ มีขั้นตอน มีการควบคุมที่ดี ตรวจสอบได้ทุกเมื่อ,
อยาก utilize สินทรัพย์ที่มีอยู่เช่น พื้นที่โกดังว่าง, รถกะบะจอดเฉยๆ ทำยังไงได้บ้าง
มีโกดังที่ภาคเหนือ กับ ภาคอีสาน สามารถบริหารเหมือนกันเลยได้หรือเปล่า
เนื้อหาและตัวอย่างเคสในคอร์สนี้ สามารถตอบคำถามและสร้างวิธีคิดให้สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารธุรกิจได้เอง
ด้วยประสบการณ์ 23 ปี ที่ผูกพันในธุรกิจนี้ ได้บอกผมว่า
ไม่ใช่ทุกคนที่จะประสบความสำเร็จได้
แต่คนที่มีความเข้าใจกลไลบริหารจัดการ
มีโฟกัสและแนวทางพัฒนา บอกเลยว่า เจ้าของธุรกิจศูนย์ฯที่ประสบความสำเร็จ 100% ขาดหัวข้อนี้ไม่ได้
มี framework ที่ดี สามารถยกระดับจุดแข็ง ลดจุดรั่วไหล มีหลายกรณีมากที่ทำงานกำไรอยู่ดีๆ ต้องมาขาดทุนกำไรเพียงเพราะคำว่า “ความไว้ใจ”
สร้าง strategic partner ที่ดีในพื้นตนเอง ซึ่งมีความสำคัญเป็นอย่างมากในการเข้าใจกลไลและวิธีการ การได้มาซึ่งผลลัพธ์ให้สำเร็จได้ตามเป้าที่บริษัทเจ้าของสินค้าคาดหวัง
ธุรกิจนี้สร้างรายได้ ความั่งคั่งได้อย่างดี ยิ่งปัจจุบันมีเทคโนโลยีและระบบรองรับด้วย ยิ่งทำงานได้สะดวกขึ้น ใช้ทีมงานได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นด้วย
ซึ่งในเมืองไทย ธุรกิจนี้ยังเป็นที่ต้องการอยู่อีกเป็นจำนวนมาก โดยจะเห็นได้จาก
ปัจจุบันบริษัทเจ้าของผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภคในเมืองไทย มากกว่า 100 บริษัท
ได้ขยายช่องทางจัดจำหน่ายและกระจายสินค้าด้วย
โมเดล “การหาพันธมิตรศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าในต่างจังหวัด(local distributor)”
สนับสนุนกิจกรรมต่างๆในพื้นที่เพราะมีความเชื่อว่าผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ ย่อมรู้จักผู้บริโภคในพื้นที่ได้ดีกว่าตัวบริษัทฯ
เพราะฉะนั้นเป้าหมายของบริษัทและพันธมิตร ควรจะเป็นเป้าหมายร่วมกัน ซึ่งในแต่ละปีเป้าหมายจะมีการเปลี่ยนตามสภาพการแข่งขันที่ดุเดือดในธุรกิจค้าปลีก
นอกจากโอกาสจากการรับสินค้าบริษัทเจ้าของผลิตภัณฑ์รายใหญ่ มากระจายในพื้นที่แล้ว ยังมีโอกาสใหม่ๆเช่น
นำสินค้ามาจากจีน,
สินค้าที่ขายดีบน E-commerce,
สินค้ารับจ้างผลิต (OEM),
สินค้า OTOP หรือแม้กระทั่ง
สินค้าฝากขาย นำมากระจายในพื้นที่เพิ่มเติมได้
โดยมีการกลไลการดีลในแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม
เนื้อหาในคอร์สนี้
มักถ่ายทอดกันภายในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ ในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค
ซึ่งผู้สอนได้นำความรู้และประสบการณ์ ที่ได้ตกผลึกจากการทำงานจริง หน้างานจริง และผลลัพธ์จริง
ย่อยเป็นเนื้อหาออกมาให้ สั้นกระชับ เข้าใจง่าย มีกระบวนการและมาตรฐาน ใช้ได้จริง
ถ่ายทอดออกมาแบบหมดเปลือกในคอร์สนี้
คอร์สนี้เหมาะกับใคร??
ผู้ที่มองหางานในสายงานกลุ่มธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค นำความรู้ไปสัมภาษณ์งานตำแหน่ง หัวหน้า หรือผู้จัดการ โดยเฉพาะในช่องทาง Traditional Trade
ตัวแทนจัดจำหน่าย ที่ต้องการยกระดับมาตรฐานการกระจายสินค้าในพื้นที่
ตัวแทนจัดจำหน่าย ที่ต้องการสร้างสินทรัพย์ เพื่อส่งต่อให้ลูกหลาน
ผู้ที่นำเข้าของกิน ของใช้ ที่ต้องการสร้างโอกาสในการกระจายสินค้าในช่องทาง Traditional Trade ผ่านศูนย์จัดจำหน่ายในต่างจังหวัด
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารธุรกิจศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้า เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจของตัวเอง
บริษัทผู้ผลิตที่ต้องการขยายช่องทางการจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ GT/TT (Traditional Trade) ด้วย local distributor model
นักลงทุนที่สนใจขยายธุรกิจหาโอกาสในการลงทุน โดยเฉพาะในธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค
คอร์สนี้พัฒนาจากประสบการณ์ตรงของผม
ที่ทำงานในบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่เป็นเบอร์หนึ่งในช่องทางจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ GT/TT(Traditional Trade) มากกว่า 23 ปี
และเป็นที่ปรึกษาบริษัท startup และศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้ามากกว่า 3 ปี
ผมได้รวบรวมและกลั่นเนื้อหาเพื่อประโยชน์สูงสุดของนักเรียน ในการสร้างมาตรฐาน แนวคิด เรียนลัด มัดรวมเนื้อหาในจุดที่สำคัญ
ในการสร้างอาชีพผู้ประกอบการศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้า
โดยเอาเคสและปัญหาในด้านต่างๆทั้งหมดมาย่อย มีตัวอย่างจริง
พร้อมสอดแทรกแนวคิดตลอดเนื้อหา
สะท้อนภาพออกมาเป็นกระบวนการที่ถูกต้อง
ประกอบร่างให้เห็นภาพรวมทั้งหมด ด้วยเครื่องมือ(Tools) ที่ออกแบบมาในคอร์สนี้โดยเฉพาะ
พร้อมแผนงานผ่าน Distributor Model Canvas(DMC) และ Distributor feasibility study สำหรับธุรกิจนี้
นำแผนงานไปปรับใช้ได้เลย!!
เนื้อหาอัดแน่นกว่า 20 บทเรียนพร้อมกรณีศึกษา
และ
17 เครื่องมือ
ในคอร์สออนไลน์นี้ จะเป็นทางลัดที่ช่วยนักเรียนพัฒนาไปสู่ผู้ประกอบการมืออาชีพได้อย่างรวดเร็ว
สามารถเรียนย้อนหลังได้ตลอดชีพ พร้อมอัพเดตเนื้อหาใหม่ๆได้ฟรีตลอด
ช่วงเปิดตัวเอาฤกษ์ เอาชัย ในวันนี้ ถึง 15 พฤษภาคม 2568 นี้
จัดโปรโมชั่นพิเศษ เอาไปเลย!!จ่ายค่าคอร์สเพียง 7,900 บาท จากราคาเต็ม 10,900 บาท
พร้อม
โบนัสฟรี คอร์ส เปิดกลยุทธ์!! ปั้นพนักงานขาย Pre sale สร้างกำไรให้ธุรกิจแบบง่ายๆ มูลค่า 2,900 บาท
หากเนื้อหาในคอร์สนี้ ไม่สามารถเพิ่มหรือสร้างมูลค่าอะไรให้นักเรียนได้เลย ยินดีคืนเงิน 100% ภายใน 3 วันโดยไม่ถามเหตุผลใดๆ
หลังวันที่ 16 พฤษภาคม 2568 จะปรับเป็นราคาเต็ม 10,900 บาท
– เลือก “ชำระเงิน”แบบใดแบบหนึ่งได้เลยครับ –
ชำระแบบโอนเงิน
—————————–
เมื่อชำระเงินเสร็จ > กรุณาแจ้งที่ LINE ID : cherdpong16 > รอ email แจ้งกลับไม่เกิน 2-4 ชม. > Log in เข้าเรียนได้เลย
ชำระเงิน-โอนเงิน
ชำระแบบเครดิตการ์ด
————————————-
สามารถเข้าเรียนได้ทันที โดยไม่ต้องแจ้งชำระเงิน
*ชำระด้วยบัตรเครดิต บนเว็บไซต์ GT Universe ปลอดภัยด้วยการเข้ารหัส SSL
ชำระเงิน-เครดิตการ์ด– คอร์สของเรา –
คอร์ส : เคล็ดลับความสำเร็จ ศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าระดับภูมิภาค สำหรับมือใหม่ สร้างกำไรตั้งแต่ปีแรก
Section 1 : ภาพรวมช่องทางจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ (GT/TT)
Chapter 1 : เข้าใจเส้นทางการนำสินค้าสู่ผู้บริโภค (Understand route to market)
Chapter 2 : รูปแบบการกระจายสินค้าในปัจจุบัน(Current distribution format)[Updateล่าสุด]
Chapter 3 : โมเดลการกระจายสินค้า(Distribution model) [Updateล่าสุด]
Section 2 : พื้นฐานศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าระดับภูมิภาค(Local distributor)
Chapter 4 : รู้นิยาม รู้ธุรกิจ (Distributor Definition)
Chapter 5 : วางแผนโครงสร้าง แบบไหนดีคุ้มค่าเงิน (Distributor Infrastructure)
Chapter 6 : เข้าใจบทบาทได้ลึกซึ้ง ทำธุรกิจนี้ได้กำไรคุ้มเหนื่อย (Distributor Role)
Chapter 7 : ต้องใช้เงินลงทุน ขนาดไหน เราไม่ได้ตังเยอะ (Investment cost)
Chapter 8 : โครงสร้างผลประโยชน์และรายได้ ขอขยี้หัวข้อนี้เน้นๆ เพราะผมเองก็ชอบ (Benefit & Renumeration structures)
Chapter 9 : กุญแจความสำเร็จ ไขดีๆกำไรได้ตั้งแต่ปีแรก (Key Success Factor)
Chapter 10 : บริหารคลังสินค้าและขนส่งได้ดี มีชัยไปกว่าครึ่ง
Chapter 11 : แผนเยี่ยมร้านค้า ออกแบบดีทุกคน Happy (Call management)
Chapter 12 : ประเภทร้านค้า ยิ่งรู้ลึก ยิ่งรวย (Shop Type definition)
Chapter 13 : เทคโนโลยีใช้เถอะ ชีวิตสบายขึ้นเยอะ (Office automation)
Chapter 14 : กำไรมาดีๆหมดตัวด้วยความเสี่ยง เพียงไม่กี่ข้อ (Risk)
Chapter 15 : มุมมองการตัดสินใจเลือกทำ model นี้ รู้เรื่องคนอื่นเป็นงานของเรา
มุมมองด้าน Supplier :
– ทำไม Supplier จึงเลือกทำ “Distributor model”
– วิธีการเลือก Distributor ในพื้นที่
มุมมองด้าน Distributor :
– ปัจจัยในการเลือก Partner
– ความชำนาญในการทำธุรกิจศูนย์ควรมีอะไรบ้าง
มุมมองด้าน Customer :
– มีสิ่งใดบ้างที่ร้านค้า ชอบและไม่ชอบศูนย์ ในพื้นที่
Chapter 16 : ทำอย่างไรให้ Supplier และ Distributor เติบโตได้อย่างยั่งยืน
Section 3 : พื้นฐานการบริหารศูนย์เบื้องต้น
Chapter 17 : รูปแบบทีมขายมีแบบใดบ้าง ข้อดี ข้อด้อย ในแต่ละแบบ และต้นทุน
ทีมขาย Presale
ทีมขาย Vansale
Chapter 18 : ถนัดไม่กี่อย่างแต่อยากเพิ่มทักษะให้ธุรกิจโชติช่วง (People skill needed)
Chapter 19 : เงินๆ ทองๆ ใส่ใจไว้รับรองยังไงก็ไม่โดนเอาเปรียบ (Finance for non-finance)
Chapter 20 : ล้วงความลับสร้างสินทรัพย์จากธุรกิจนี้ (Asset heritage)
เชี่ยวชาญด้าน :
-
งานบริหารทีมขายและช่องทางจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ GT/TT
-
งานโครงการ เช่น Enhance distribution, Agent model, Local logistic partner, Coverage expansion(เพิ่ม Van sales) เป็นต้น
-
งานพัฒนาศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้า และร้านค้าท้องถิ่นขนาดใหญ่
-
งานพัฒนาระบบ เช่น Sale force automation, ระบบบัญชี, ERP, BI, Website, POS, WMS, FI เป็นต้น
—————
ตัวอย่าง VDO class room :
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่
LINE : @plathong.gtu
แล้วพบกันในคอร์สออนไลน์นะครับ ^_^
—————————-
ออกใบกำกับภาษีและใบหัก ณ ที่จ่ายได้
สำหรับองค์กร ติดต่อ admin@gtuniverse.co.th