คอร์สของฉันคอร์ส
เคล็ดลับความสำเร็จ
ศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าระดับภูมิภาค
สำหรับมือใหม่
สร้างกำไรตั้งแต่ปีแรก
อยากมีธุรกิจที่สร้างกำไรได้ตั้งแต่ปีแรก
เชี่ยวชาญในพื้นที่ จนมีบริษัทมาติดต่อไม่ขาดสาย
เป็นพันธมิตรที่ดี (strategic partner)
มีมาตาฐาน กระบวนการ ลดความสูญเสีย
หมดห่วงเรื่องพนักงานขาย ขนส่ง เข้าออกบ่อย
สร้างสินทรัพย์และระบบส่งต่อให้ลูกหลาน
– สิ่งที่จะได้รับ –
“สร้างและออกแบบ” ธุรกิจศูนย์จัดจำหน่ายฯ ให้เหมาะสมกับ พื้นที่ เงินลงทุน กลุ่มสินค้า ได้ตรงช่องทาง และกลุ่มเป้าหมาย
เข้าใจงานพื้นฐาน ประกอบด้วย
ทีมงาน/ ระบบ/ การเงิน/ ธุรกิจ และคู่ค้า
พร้อม “ตัวอย่างเคสต่างๆ” ที่เกิดขึ้นจริง
รู้ “ความเสี่ยง”และ “วิธีป้องกัน”
เข้าใจการบริหาร “ประสิทธิผล” และ
สร้างธุรกิจให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน
คอร์สนี้มีคำตอบ!!
พร้อมแนะนำวิธีการการสร้างรายได้และการบริหารต้นทุน
ผ่าน Distributor feasibility study และ Distributor Model Canvas(DMC)
แบบทันที หลังเรียนจบคอร์ส
และหากคุณยังพบปัญหาหรือมีคำถามคาใจ ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง
อยากมีธุรกิจศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าในต่างจังหวัดแต่เงินไม่ได้เยอะ จะเริ่มต้นแบบไหนดี,
มีเพื่อนจะเซ้งธุรกิจนี้ให้ น่าทำไหม กำไรดีรึเปล่า ต่อยอดอะไรเพิ่มได้บ้าง,
ขยายธุรกิจเป็น ศูนย์ย่อย(Hub) ในจังหวัดข้างเคียง มีปัญหาเรื่องโดนโกงแทบทุกครั้ง มีวิธีป้องกันไหม,
เลือกบริษัทเจ้าของสินค้า กลุ่มสินค้าไหนดี และ service package รูปแบบไหนที่ไม่โดนเอาเปรียบและ win-win ทั้งคู่,
อยากปรับธุรกิจเดิมให้ได้มาตรฐาน มีกระบวนการ มีขั้นตอน มีการควบคุมที่ดี ตรวจสอบได้ทุกเมื่อ,
อยาก utilize สินทรัพย์ที่มีอยู่เช่น พื้นที่โกดังว่าง, รถกะบะจอดเฉยๆ ทำยังไงได้บ้าง
มีโกดังที่ภาคเหนือ กับ ภาคอีสาน สามารถบริหารเหมือนกันเลยได้หรือเปล่า
เนื้อหาและตัวอย่างเคสในคอร์สนี้ สามารถตอบคำถามและสร้างวิธีคิดให้สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารธุรกิจได้เอง
ด้วยประสบการณ์ 23 ปี ที่ผูกพันในธุรกิจนี้ ได้บอกผมว่า
ไม่ใช่ทุกคนที่จะประสบความสำเร็จได้
แต่คนที่มีความเข้าใจกลไลบริหารจัดการ
มีโฟกัสและแนวทางพัฒนา บอกเลยว่า เจ้าของธุรกิจศูนย์ฯที่ประสบความสำเร็จ 100% ขาดหัวข้อนี้ไม่ได้
มี framework ที่ดี สามารถยกระดับจุดแข็ง ลดจุดรั่วไหล มีหลายกรณีมากที่ทำงานกำไรอยู่ดีๆ ต้องมาขาดทุนกำไรเพียงเพราะคำว่า “ความไว้ใจ”
สร้าง strategic partner ที่ดีในพื้นตนเอง ซึ่งมีความสำคัญเป็นอย่างมากในการเข้าใจกลไลและวิธีการ การได้มาซึ่งผลลัพธ์ให้สำเร็จได้ตามเป้าที่บริษัทเจ้าของสินค้าคาดหวัง
ธุรกิจนี้สร้างรายได้ ความั่งคั่งได้อย่างดี ยิ่งปัจจุบันมีเทคโนโลยีและระบบรองรับด้วย ยิ่งทำงานได้สะดวกขึ้น ใช้ทีมงานได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นด้วย
ซึ่งในเมืองไทย ธุรกิจนี้ยังเป็นที่ต้องการอยู่อีกเป็นจำนวนมาก โดยจะเห็นได้จาก
ปัจจุบันบริษัทเจ้าของผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภคในเมืองไทย มากกว่า 100 บริษัท
ได้ขยายช่องทางจัดจำหน่ายและกระจายสินค้าด้วย
โมเดล “การหาพันธมิตรศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าในต่างจังหวัด(local distributor)”
สนับสนุนกิจกรรมต่างๆในพื้นที่เพราะมีความเชื่อว่าผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ ย่อมรู้จักผู้บริโภคในพื้นที่ได้ดีกว่าตัวบริษัทฯ
เพราะฉะนั้นเป้าหมายของบริษัทและพันธมิตร ควรจะเป็นเป้าหมายร่วมกัน ซึ่งในแต่ละปีเป้าหมายจะมีการเปลี่ยนตามสภาพการแข่งขันที่ดุเดือดในธุรกิจค้าปลีก
นอกจากโอกาสจากการรับสินค้าบริษัทเจ้าของผลิตภัณฑ์รายใหญ่ มากระจายในพื้นที่แล้ว ยังมีโอกาสใหม่ๆเช่น
นำสินค้ามาจากจีน,
สินค้าที่ขายดีบน platform,
สินค้ารับจ้างผลิต,
สินค้า OTOP หรือแม้กระทั่ง
สินค้าฝากขาย นำมากระจายในพื้นที่เพิ่มเติมได้
โดยมีการกลไลการดีลในแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม
เนื้อหาในคอร์สนี้
มักถ่ายทอดกันภายในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ ในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค
ซึ่งผู้สอนได้นำความรู้และประสบการณ์ ที่ได้ตกผลึกจากการทำงานจริง หน้างานจริง และผลลัพธ์จริง
ย่อยเป็นเนื้อหาออกมาให้ สั้นกระชับ เข้าใจง่าย มีกระบวนการและมาตรฐาน ใช้ได้จริง
ถ่ายทอดออกมาแบบหมดเปลือกในคอร์สนี้
คอร์สนี้เหมาะกับใคร??
ผู้ที่มองหางานในสายงานกลุ่มธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค นำความรู้ไปสัมภาษณ์งานตำแหน่ง หัวหน้า หรือผู้จัดการ โดยเฉพาะในช่องทาง Traditional Trade
ตัวแทนจัดจำหน่าย ที่ต้องการยกระดับมาตรฐานการกระจายสินค้าในพื้นที่
ตัวแทนจัดจำหน่าย ที่ต้องการสร้างสินทรัพย์ เพื่อส่งต่อให้ลูกหลาน
ผู้ที่นำเข้าของกิน ของใช้ ที่ต้องการสร้างโอกาสในการกระจายสินค้าในช่องทาง Traditional Trade ผ่านศูนย์จัดจำหน่ายในต่างจังหวัด
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารธุรกิจศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้า เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจของตัวเอง
บริษัทผู้ผลิตที่ต้องการขยายช่องทางการจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ GT/TT (Traditional Trade) ด้วย local distributor model
นักลงทุนที่สนใจขยายธุรกิจหาโอกาสในการลงทุน โดยเฉพาะในธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค
คอร์สนี้พัฒนาจากประสบการณ์ตรงของผม
ที่ทำงานในบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่เป็นเบอร์หนึ่งในช่องทางจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ GT/TT(Traditional Trade) มากกว่า 23 ปี
และเป็นที่ปรึกษาบริษัท startup และศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้ามากกว่า 3 ปี
ผมได้รวบรวมและกลั่นเนื้อหาเพื่อประโยชน์สูงสุดของนักเรียน ในการสร้างมาตรฐาน แนวคิด เรียนลัด มัดรวมเนื้อหาในจุดที่สำคัญ
ในการสร้างอาชีพผู้ประกอบการศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้า
โดยเอาเคสและปัญหาในด้านต่างๆทั้งหมดมาย่อย มีตัวอย่างจริง
พร้อมสอดแทรกแนวคิดตลอดเนื้อหา
สะท้อนภาพออกมาเป็นกระบวนการที่ถูกต้อง
ประกอบร่างให้เห็นภาพรวมทั้งหมด ด้วยเครื่องมือ(Tools) ที่ออกแบบมาในคอร์สนี้โดยเฉพาะ
พร้อมแผนงานผ่าน Distributor Model Canvas(DMC) และ Distributor feasibility study สำหรับธุรกิจนี้
นำแผนงานไปปรับใช้ได้เลย!!
เนื้อหาอัดแน่นกว่า 20 บทเรียนพร้อมกรณีศึกษา
และ
17 เครื่องมือ
ในคอร์สออนไลน์นี้ จะเป็นทางลัดที่ช่วยนักเรียนพัฒนาไปสู่ผู้ประกอบการมืออาชีพได้อย่างรวดเร็ว
สามารถเรียนย้อนหลังได้ตลอดชีพ พร้อมอัพเดตเนื้อหาใหม่ๆได้ฟรีตลอด
ช่วงเปิดตัวเอาฤกษ์ เอาชัย ในเดือน มีนาคม-พฤษภาคม 2567 นี้
จัดโปรโมชั่นพิเศษ เอาไปเลย!!จ่ายค่าคอร์สเพียง 8,900 บาท จากราคาเต็ม 13,900 บาท
พร้อม
โบนัสฟรี คอร์ส เปิดกลยุทธ์!! ปั้นพนักงานขาย Pre sale สร้างกำไรให้ธุรกิจแบบง่ายๆ มูลค่า 2,900 บาท
หากเนื้อหาในคอร์สนี้ ไม่สามารถเพิ่มหรือสร้างมูลค่าอะไรให้นักเรียนได้เลย ยินดีคืนเงิน 100% ภายใน 3 วันโดยไม่ถามเหตุผลใดๆ
หลังเดือน พฤษภาคม 2567 จะปรับเป็นราคาเต็ม 13,900 บาท
– เลือก “ชำระเงิน”แบบใดแบบหนึ่งได้เลยครับ –
ชำระแบบโอนเงิน
—————————–
เมื่อชำระเงินเสร็จ > กรุณาแจ้งที่ LINE ID : cherdpong16 > รอ email แจ้งกลับไม่เกิน 2-4 ชม. > Log in เข้าเรียนได้เลย
ชำระเงิน-โอนเงิน
ชำระแบบเครดิตการ์ด
————————————-
สามารถเข้าเรียนได้ทันที โดยไม่ต้องแจ้งชำระเงิน
*ชำระด้วยบัตรเครดิต บนเว็บไซต์ GT Universe ปลอดภัยด้วยการเข้ารหัส SSL
ชำระเงิน-เครดิตการ์ด– คอร์สของเรา –
คอร์ส : เคล็ดลับความสำเร็จ ศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าระดับภูมิภาค สำหรับมือใหม่ สร้างกำไรตั้งแต่ปีแรก
Section 1 : ภาพรวมช่องทางจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ (GT/TT)
Chapter 1 : เข้าใจเส้นทางการนำสินค้าสู่ผู้บริโภค (Understand route to market)
Chapter 2 : รูปแบบการกระจายสินค้าในปัจจุบัน(Current distribution format)[2024]
Chapter 3 : โมเดลการกระจายสินค้า(Distribution model) [2024]
Section 2 : พื้นฐานศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้าระดับภูมิภาค(Local distributor)
Chapter 4 : รู้นิยาม รู้ธุรกิจ (Distributor Definition)
Chapter 5 : วางแผนโครงสร้าง แบบไหนดีคุ้มค่าเงิน (Distributor Infrastructure)
Chapter 6 : เข้าใจบทบาทได้ลึกซึ้ง ทำธุรกิจนี้ได้กำไรคุ้มเหนื่อย (Distributor Role)
Chapter 7 : ต้องใช้เงินลงทุน ขนาดไหน เราไม่ได้ตังเยอะ (Investment cost)
Chapter 8 : โครงสร้างผลประโยชน์และรายได้ ขอขยี้หัวข้อนี้เน้นๆ เพราะผมเองก็ชอบ (Benefit & Renumeration structures)
Chapter 9 : กุญแจความสำเร็จ ไขดีๆกำไรได้ตั้งแต่ปีแรก (Key Success Factor)
Chapter 10 : บริหารคลังสินค้าและขนส่งได้ดี มีชัยไปกว่าครึ่ง
Chapter 11 : แผนเยี่ยมร้านค้า ออกแบบดีทุกคน Happy (Call management)
Chapter 12 : ประเภทร้านค้า ยิ่งรู้ลึก ยิ่งรวย (Shop Type definition)
Chapter 13 : เทคโนโลยีใช้เถอะ ชีวิตสบายขึ้นเยอะ (Office automation)
Chapter 14 : กำไรมาดีๆหมดตัวด้วยความเสี่ยง เพียงไม่กี่ข้อ (Risk)
Chapter 15 : มุมมองการตัดสินใจเลือกทำ model นี้ รู้เรื่องคนอื่นเป็นงานของเรา
มุมมองด้าน Supplier :
– ทำไม Supplier จึงเลือกทำ “Distributor model”
– วิธีการเลือก Distributor ในพื้นที่
มุมมองด้าน Distributor :
– ปัจจัยในการเลือก Partner
– ความชำนาญในการทำธุรกิจศูนย์ควรมีอะไรบ้าง
มุมมองด้าน Customer :
– มีสิ่งใดบ้างที่ร้านค้า ชอบและไม่ชอบศูนย์ ในพื้นที่
Chapter 16 : ทำอย่างไรให้ Supplier และ Distributor เติบโตได้อย่างยั่งยืน
Section 3 : พื้นฐานการบริหารศูนย์เบื้องต้น
Chapter 17 : รูปแบบทีมขายมีแบบใดบ้าง ข้อดี ข้อด้อย ในแต่ละแบบ และต้นทุน
ทีมขาย Presale
ทีมขาย Vansale
Chapter 18 : ถนัดไม่กี่อย่างแต่อยากเพิ่มทักษะให้ธุรกิจโชติช่วง (People skill needed)
Chapter 19 : เงินๆ ทองๆ ใส่ใจไว้รับรองยังไงก็ไม่โดนเอาเปรียบ (Finance for non-finance)
Chapter 20 : ล้วงความลับสร้างสินทรัพย์จากธุรกิจนี้ (Asset heritage)
เชี่ยวชาญด้าน :
-
งานบริหารทีมขายและช่องทางจัดจำหน่ายร้านปลีกสมัยใหม่ GT/TT
-
งานโครงการ เช่น Enhance distribution, Agent model, Local logistic partner, Coverage expansion(เพิ่ม Van sales) เป็นต้น
-
งานพัฒนาศูนย์จัดจำหน่ายและกระจายสินค้า และร้านค้าท้องถิ่นขนาดใหญ่
-
งานพัฒนาระบบ เช่น Sale force automation, ระบบบัญชี, ERP, BI, Website, POS, WMS, FI เป็นต้น
—————
ตัวอย่าง VDO class room :
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่
Line : cherdpong16
แล้วพบกันในคอร์สออนไลน์นะครับ ^_^
—————————-
ออกใบกำกับภาษีและใบหัก ณ ที่จ่ายได้
สำหรับองค์กร ติดต่อ admin@gtuniverse.co.th